株式会社PRISMは、組織の離職率改善と
コスト削減を目的としたヘルスケア特化型プログラムを提供しています。
褒める/叱る（縦の関係）の科学的弊害と自立を促す勇気づけの手法を習得。
貢献承認とプロセス評価に基づく具体的な声かけスキルを実践的に学びます。
【対象】全管理職・中堅スタッフ
上司グループと部下グループに分かれ、それぞれの「理想像」を明確化。
相互期待を調整し、共通理解を形成。対等な立場での組織づくりの基盤を構築。
【対象】上司/部下グループ（分離実施）
現場で起こる具体的な問題（業務ミス、急変時の指示等）を再現。
仲介者が介入し、賞罰的な言動を勇気づけに基づく建設的な対話へと即座に修正します。
【対象】上司・部下ペア
コミュニケーションの変革を目的とした特別なワークショップ。
職場での人間関係を改善し、コスト削減と定着率向上を図る。
アドラー心理学に基づいた勇気マネジメントにより、人間関係のストレスを軽減し、
職場環境を改善するためのオンラインセミナー。
看護・介護分野における高い離職率の主な原因である人間関係のストレスを軽減するために、
特に大規模病院やチェーン化された介護施設向けにデザインされたコンサルティングサービス。
株式会社PRISMは、アドラー心理学に基づいた「カレッジマネジメント」を通じて、組織の離職率改善とコスト削減を目的としたヘルスケア特化型プログラムを提供しています。主に人間関係のストレスを解消することで離職の原因に対処し、職場の人間関係改善のコンサルティングサービスを展開しています。
私たちの社名「PRISM」は、単なる光学素子の名前ではありません。それは、私たちがお客様と共に創り出す「未来のプロセス」、そして「変革の理念」そのものを象徴しています。
【理念】光の「屈折・変換」が、新たな価値を創造する。
プリズムとは、一筋の光を受け止め、その内部で屈折・分光させることで、新たな色と方向性を持って未来へと放つ装置です。
私たちは、お客様の組織に内在する「個々の光」—すなわち、知識、経験、熱意、そして可能性—を、このプリズムのように受け止めます。
そして、確かな方法論を適用することで、お客様自身では気づかなかった新たな色彩（価値、気づき、解決策）と、進むべき方向（より良い未来）を引き出すお手伝いをします。
【方法論】アドラー心理学という名の「プリズム」
職場における多様な個性と能力は、かけがえのない「光」です。しかし、その光がそのまま交わるだけでは、すれ違いや摩擦を生むことも少なくありません。
私たちは、アドラー心理学という確かな知恵と方法論を「プリズム」として活用します。
このプリズムを通して、ぶつかりがちな個性の光を受け止め、整理し、「調和のとれたチームの虹」へと変換する。誰もが互いを認め合い、活き活きと働ける職場を築くこと。
「縦の関係」から「横の関係」へ。これが、私たちの変わらない使命です。
【視覚化された哲学】ロゴに込めた未来への意志
私たちのロゴの右斜め上の配置は、単なるデザインではありません。それは、私たちの事業哲学を視覚化したものです。
ロゴは、文字を読む自然な視線の流れに沿って「右斜め上」へと視線を誘導します。これは、過去の静的な安定から脱却し、未来へ向かって前進・発展するポジティブな「流れ」と「エネルギー」を象徴しています。
「不安定さの中にある均衡」、すなわち「非対称（アシンメトリー）な美しさ」を意図的に採用することで、私たちは、企業全体がフラットで協力的な「横の関係」を重視し、常に常識を問い直す知的な挑戦者であることを表明しています。
PRISM — 私たちは、貴社の個性の光を、美しいチームの虹に変え、共に未来を創造するパートナーです。
